وبلاگ

در سطح معنی داری۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۴۴/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) کوچکتر است بنابراین فرضیه۳ اصلی پژوهش رد شده و عوامل برآیندی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.

فرضیه۱-۱)فرعی پژوهش:
ساختار سازمانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری۰۵/۰ با توجه به میانگین بزرگتر از ۳ ( µ>3 )و مقدارآن(۱۷/۳)، فرضیه۱-۱ اصلی پژوهش مورد تایید و ساختار سازمانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد
(این نتایج، تحقیقات مقیمی و زالی۱۳۷۹،فاطمه آبدری و محمد مهدی محمدپور۱۳۹۲،سادلر۱۹۹۸،استیونسن۲۰۰۱،بوراکتان۲۰۰۸،منگوک۲۰۱۰،چان لینگ۲۰۱۰ را تایید میکند)
فرضیه۱-۲)فرعی پژوهش:
فناوری اطلاعات به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۲۹/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) کوچکتر است بنابراین فرضیه۱-۲)فرعی پژوهش رد شده و فناوری اطلاعات به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.
فرضیه۱-۳)فرعی پژوهش:
مدیریت مالی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۴۰/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) کوچکتر است بنابراین فرضیه۱-۳فرعی پژوهش رد شده و مدیریت مالی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.
فرضیه۱-۴)فرعی پژوهش:
مدیریت مشارکتی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۸۱/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۱-۴فرعی پژوهش تاییدگردیده و مدیریت مشارکتی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
(این نتایج تحقیقات، بخشی۱۳۸۱،سادلر۱۹۹۹،جفری هورنسبای؛کوراتکوو زهرا۲۰۰۱و چان لینگ۲۰۱۰ را تایید می کند)
فرضیه۱-۵)فرعی پژوهش:
مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۷۲/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۱-۵فرعی پژوهش تاییدگردیده و مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
(این نتایج تحقیقات،بخشی۱۳۸۱،داودی۱۳۸۶،ناصر اسدی کمال و همکاران۱۳۹۱،کرنوالو پلرمن۱۹۹۶،استیونسن۲۰۰۱،شی۲۰۰۸،یائو ؛ون ورن۲۰۰۹را تایید می کند)
فرضیه۱-۶) فرعی پژوهش:
وفاداری به اهداف به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۲۱/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) کوچکتر است بنابراین فرضیه۱-۶فرعی پژوهش رد شده و وفاداری به اهداف به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.
فرضیه۱-۷)فرعی پژوهش:
یادگیری سازمانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۳۶/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) کوچکتر است بنابراین فرضیه۱-۷فرعی پژوهش رد شده و یادگیری سازمانی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.
فرضیه های ۲-۱)فرعی پژوهش:
موانع اجتماعی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری۰۵/۰ نسبت مشاهده شده (۶۹/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۲-۱ فرعی پژوهش تاییدگردیده و موانع اجتماعی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
(این نتایج تحقیقات،بخشی۱۳۸۱،حسین مراد پور۱۳۸۷،داود کیاکجوری و الهام فاضلی ویسری۱۳۸۸ را تایید می کند)
فرضیه ۲-۲)فرعی پژوهش:
موانع اقتصادی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده (۷۶/۰) از نسبت مورد آزمون (۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۲-۲ فرعی پژوهش تاییدگردیده و موانع اقتصادی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
(این نتایج تحقیقات،جلیل صمدآقائی۱۳۷۸،حسین مرادچور۱۳۸۷،ناصر اسدی کمال و همکاران۱۳۹۱،ویلکن۱۹۹۲ را تایید می کند)
فرضیه ۲-۳)فرعی پژوهش:
موانع اینترنتی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
با توجه به سطح معنی داری ،که از۰۵/۰ بزرگتر است (۵۶/۰) لذا فرضیه۲-۳فرعی پژوهش ردشده و موانع اینترنتی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران نمی باشد.
فرضیه۲-۴) فرعی پژوهش:
موانع سیاسی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۷۶/۰) از نسبت مورد آزمون (۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۲-۴ فرعی پژوهش تاییدگردیده وموانع سیاسی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد
(این نتایج تحقیقات،مقیمی و زالی۱۳۷۹،ناصر اسدی کمال و همکاران۱۳۹۱،بورینز۱۹۹۸،شی۲۰۰۸را تایید می کند)
فرضیه۲-۵ فرعی پژوهش:
موانع قانونی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
در سطح معنی داری ۰۵/۰ نسبت مشاهده شده(۶۸/۰) از نسبت مورد آزمون(۶۰/۰) بزرگتر است بنابراین فرضیه۲-۵ فرعی پژوهش تاییدگردیده و موانع قانونی به عنوان یکی از موانع کارآفرینی سازمانی در مدیریت شعب جنوب غرب بانک مسکن شهر تهران می باشد.
(این نتایج تحقیقات،جلیل صمدآقائی ۱۳۷۸،لامعی ۱۳۸۵،زالی و رضوی۱۳۸۷،حسین مراد پور۱۳۸۷،مقیمی و زالی۱۳۷۹،ناصر اسدس کمال و همکاران۱۳۹۱،کرنوال و پلرمن۱۹۹۶را تایید می کند)
فرضیه۳-۱) فرعی پژوهش: