Wu, L.-C.; Ong, C.-S. & Hsu, Y.-W. (2008), “Active ERP implementation management: A Real Options perspective”, The Journal of Systems and Software, 81(6), 1039–۱۰۵۰٫
Wu, W.-W. (2011), “Segmenting and mining the ERP users’ perceived benefits using the rough set approach”, Expert Systems with Applications, 38(6), 6940–۶۹۴۸٫
Xue, Y.; Liang, H.; Boulton, W. R. & Snyder, C. A. (2005), “ERP implementation failures in China: Case studies with implications for ERP vendors”, Int. J. Production Economics, 97(3), 279–۲۹۵٫
Xu, Q. & Ma, Q. (2008), “Determinants of ERP implementation knowledge transfer”, Information & Management, 45(8), 528–۵۳۹٫
Yazgan, H. R.; Boran, S. & Goztepe, K. (2009), “An ERP software selection process with using artificial neural network based on analytic network process approach”, Expert Systems with Applications, 36(5), 9214–۹۲۲۲٫
Yeh, T.-M.; Yang, C.-C. & Lin, W.-T. (2007), “Service quality and ERP implementation: A conceptual and empirical study of semiconductor-related industries in Taiwan”, Computers in Industry, 58(8-9), 844–۸۵۴٫
Yen, D. C.; Chou, D. C. & Chang, J. (2002), “A synergic analysis for Web-based enterprise resources planning systems”, Computer Standards & Interfaces 24(4), 337– ۳۴۶٫
Yen, H. R. & Sheu, C. (2004), “Aligning ERP implementation with competitive priorities of manufacturing firms: An exploratory study”, Int. J. Production Economics, 92(3), 207–۲۲۰٫
Youngberg, E.; Olsen, D. & Hauser, K. (2009), “Determinants of professionally autonomous end user acceptance in an enterprise resource planning system environment”, International Journal of Information Management, 29(2), 138–۱۴۴٫
Yusuf, Y.; Gunasekaranb, A. & Abthorpe, M. S. (2004), “Enterprise information systems project implementation: A case study of ERP in Rolls-Royce”, Int. J. Production Economics, 87(3), 251–۲۶۶٫
Yusuf, Y.; Gunasekaran, A. & Wu, C. (2006), “Implementation of enterprise resource planning in China”, Technovation, 26(12), 1324–۱۳۳۶٫
Zhang, L.; Lee, M. K.O.; Zhang, Z. & Banerjee, P. (2002), “Critical Success Factors of Enterprise Resource Planning Systems Implementation Success in China”, Proceedings of the 36th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS’۰۳).
Zhang, Z.; Lee, M. K.O.; Huanga, P.; Zhang, L. & Huang, X. (2005), “A framework of ERP systems implementation success in China: An empirical study”, Int. J. Production Economics 98(1), 56–۸۰٫
Zhu,Y.; Li, Y.; Wang, W. & Chen, J. (2010), “What leads to post-implementation success of ERP? An empirical study of the Chinese retail industry”, International Journal of Information Management, 30(3), 265–۲۷۶ .
Ziaee, M.; Fathian, M. & Sadjadi, S.J. (2006), “A modular approach to ERP system selection A case study”, Information Management & Computer Security 14(5), 485-495.
http://www.ascentinfosolutions.com/services.
http://www.erpfacts.com/erp-features.htm.
http://www.usage.com.
http://www.pftec.com/FocusI/hr-management-payroll.aspx.
http://www.openbravo.com/product/erp/key-features/
پیوست شماره ۱- پرسشنامه شماره ۱: میزان توانمندی شاخص های سنجش در ارزیابی موفقیت سازمان ها در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
مخاطب ارجمند
با سلام و احترام
پرسشنامهای که اکنون در اختیار دارید مرتبط با پایان نامه این جانب با عنوان “ارزیابی موفقیت پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان(Enterprise Resource Planning) با بهره گرفتن از سیستم استنتاج فازی” و به منظور گرد آوری اطلاعات در زمینه ارزیابی شاخص های مرتبط با پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان در سازمان ها تهیه شده است تا میزان موفقیت این سیستم را مورد بررسی و سنجش قرار دهد. با توجه به این که نتایج حاصل از این تحقیق می تواند به سازمان های ایرانی کمک کند تا با توجه به شرایط داخلی و محیطی خود و با در نظر گرفتن متغیرهای سنجش میزان موفقیت پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان، احتمال موفقیت خود را در پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان بسنجند، نتایج حاصل از این پژوهش می تواند در کاهش احتمال شکست سازمان ها در اجرای این پروژه یاری رسان یاشد. در این راستا اطلاعات شما در خصوص میزان تاثیر شاخص های شناسایی شده بر موفقیت پیاده سازی سیستم مدیریت منابع سازمان می تواند ما را در یافتن اهمیت نقش هر یک از این شاخص ها در پیاده سازی موفق این سیستم، رهنمون سازد. از آنجا که اطلاعات صحیح و درست علاوه بر رهنمون محقق به سمت یک استنتاج منطقی و نتیجه گیری صحیح، میتواند مبنای استواری برای سایر محققان در استفاده از نتایج آن در تحقیقات آتی باشد، لذا خواهشمند است پژوهشگر را در اجرای تحقیق یاری نمایید و به کلیه سؤالات با دقت کامل پاسخ دهید.
از همکاری صمیمانه شما کمال تشکر و قدر دانی را داریم.
راهنمای تکمیل پرسشنامه
لطفا میزان توانایی هر شاخص را در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان با مشخص نمودن یکی از اعداد ۱ الی ۷ مشخص نمایید:
۱ | کمترین توانمندی در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان | ۲ | توانمندی محدود در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان |
۳ | توانایی محدود- متوسط در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان | ۴ | توانمندی متوسط در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان |
۵ | توانایی متوسط - بالا در سنجش موفقیت استقرار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان | ۶ |
فرم در حال بارگذاری ...