وبلاگ

• مدیر واحد عملیاتی

• سرپرست تیم RBI

• متخصص فرایند واحد عملیاتی

• متخصص تولید

• متخصص تعمیرات

• متخصص خوردگی

• بازرس تجهیزات

• نماینده واحد ایمنی، بهداشت و محیط زیست

• نماینده واحد برنامه ریزی

۳-۳-۲-۱-۱ تعیین مسئولیت ها
RBI نیازمند جمع آوری داده از بسیاری از منابع، آنالیز آنها و سپس تصمیم گیری جهت مدیریت ریسک می باشد. معمولاً یک نفر به تنهایی زمینه و مهارت های لازم برای انجام کل ارزیابی ها را ندارد. عموماً یک تیم ازافراد مختلف با مهارتها و دانش های ، برای انجام موثر ارزیابی RBI مورد نیاز می باشد. این تیم نیازمند داشتن یک سرپرست تیم با اختیار و مجوز لازم جهت مدیریت تیم و مسئولیت اطمینان از تهیه یک طرح RBI مناسب می باشد. تعدا افراد تیم و ترکیب آن بسته به میزان پیچیدگی تاسیسات متغیر است ( معمولاً حداقل سه نفر لازم می باشد)، ولیکن تیم بایستی توانایی نشان دادن آگاهی فنی کافی و تجربه لازم را در زمینه های زیر داشته باشد:

- ارزیابی ریسک
- تشخیص خطرات فرایند تولید و پیادمدهای از کارا فتادگی تجهیزات
- مدیریت ایمنی و یکپارچگی واحد صنعتی
- مهندسی مکانیک شامل طراحیواحد
- بازرسی، نگهداری و عملیات واحد در شرایط خاص
- روش های بازرسی و میزانموثر بودن تکنیک ها و دستورالعمل های NDE
داشتن تجربه و دانش حاصل از اجرای RBI بر روی دیگر واحدهای صنعتی بسیار مفید خواهد بود.به کارگیری افراد متخصص و مستقل از سازمان در این مورد بسیار موثر خواهد بود . در بعضی موارد ممکن است مشورت با متخصیین خاص (نظیر متخصص شیمی خوردگی، متخصص آمار و … ) نیز مورد نیاز باشد.
صاحبان سرمایه و پیمانکاران اجرای RBI مسئول اطمینان حاصل کردن از تهیه برنامه بازرسی توسط سرپرست تیم می باشد، به نحوی که در حدکفایت خطرات مربوط به سلامتی و ایمنی را مورد ملاحظه قرار دهد . از این لحاظ ، سرپرست تیم بایستی توانایی و اختیار تمیز قائل شدن ریسک های مربوط به ایمنی و سلامتی را ز ریسک های مربوط به تولید داشته باشد .در نتیجه، استقلال سازمانی سرپرست تیم و در نتیجه تحت فشار مستقیم نبودن وی از مسائل مربوط به تولید بسیار سودمند خواهد بود.
در این قسمت، به عنوان نمونه ، لیستی ازا عضای یک تیم RBI را به همراه وظایف هر یک مطابق با استاندارد API 580 شرح داده می شود. باتوجه به کاربرد، ممکن است بعضی از موارد ذکر شده در این لیست موردنیاز نباشد. بعضی از اعضای تیم با توجه به ورودی های کم مربوط به حیطه تخصص آنها می توانند به صورت پاره وقت انتخاب شوند. همچنین در صورتی که افراد تیم دارای مهارت های چندگانه باشند ، می توان بعضی از اعضای تیم را کنار گذاشت.
سرپرست تیم: اجرای RBI نیازمند آنالیز ریسک می باشد ، بدین منظور بعضی از صاحبان سرمایه سرپرست تیم را از واحدهای فنی و مهندسی خود انتخاب میکنند ، ولیکن در صورت نبود چنین تخصصی در سازمان، می توان سرپرست تیم را از خارج سازمان انتخاب نمود . سرپرست تیم باید به صورت تمام وقت در اختیار تیم باشد . استاندارد API 580 داشتن مسئولیت ها و اختیارهای زیر را برای سرپرت تیم برشمرده است:
الف)تشکیل تیم و تائید مهارت ها و دانش اعضای تیم
ب) اطمینان یافتن از روندصحیح انجام ارزیابی ها
۱)داده های جمع آوری شده دقیق باشند
۲)فرضیات ،منطقی و مستند باشند
۳)پرسنل ذیصلاح درجمع آوری داده ها و فرضیات دخیل باشند
۴) اعتبار و کیفیت داده های جمع آوری شده و آنالیز داده ها ، مناسب باشد
پ) تهیه گزارشی مربوط به نتیجه ارزیابی RBIو ارائه آن به افرادی که در سازمان مسئول تصمیم گیری در مورد مدیریت ریسک ها و اجرای فعالیت های مربوط به کاهش و تخفیف ریسک ها هستند .
ت) پیگیری جهت حصول اطمینان از انجام مناسب فعالیت های کاهنده ریسک
بازرس تجهیزات و متخصص بازرسی: بازرس تجهیزات یا متخصص بازرسی عموماً مسئول جمع آوری داده های مربوط به شرایط و تاریخچه تجهیزات تحت مطالعه می یاشد .چنین داده هایی باید شامل شرایط طراحی و شرایط فعلی باشند . معمولاً این اطلاعات در فایل های مربوط به بازرسی و نگهداری تجهیزات قرار دارند . اگر داده در دسترس نباشند ، شخص بازرس با همکاری متخصصین خوردگی و مواد باید شرایط فعلی را تخمین بزند . بازرس و متخصص خوردگی و مواد همچنین مسئول ارزیابی میزان موثر بودن بازرسی های قبلی نیزهستند . بازرس تجهیزات معمولاً مسئول اجرای برنامه بازرسی پیشنهاد شده توسط RBI می باشد .
متخصص خوردگی مواد: متخصص خوردگی و مواد مسئول ارزیابی انواع مکانیزم های تخریب تجهیزات و شدت آنها با توجه به در نظر گرفتن شرایط فرایند، محیط، متالوژی و غیره می باشد . وی باید این ارزیابی ها را با شرایط واقعی تجهیزات مقایسه کرده و دلایل تفاوت بین شرایط پیش بینی شده وواقعی را بیان کند و اطلاعات مربوط به مکانیزم های تخریب ، نرخ ها و شدت آنها را جهت استفاده در ارزیابی RBI فراهم نماید . بخشی از این مقایسه شامل ارزیابی مناسب بودن تکنیک بازرس با توجه به مکانیزم تخریب می باشد . این متخصص همچنین باید پیشنهادهایی رانیز درمورد روش های کاهش احتمال از کارافتادگی (مانند تغییرات در متالوژی ، افزون بازدانده های خوردگی ، استفاده از پوشش /آسترها و غیره ) و روش هایی برای پایش (مونیتورینگ ) فرآیندی که عامل ایجاد این تغییرات در نرخ های تخریب میباشد ( مانند پایش PH، نرخ خوردگی ، وجودآلایندهاو غیره ) ارائه دهد.
متخصص فرایند ( یا پالایش): مسئول تایید اطلاعات شرایط فرایند می باشد . متخصص فرایند مسئول ثبت تغییرات درشرایط فرایند به دلیل اتفاقات نرمال( مانند شروع و توقف عملیات ) و غیره نرمال باشد . همچینی وی مسئول ارائه ترکیب تغییرات همه سیالات و گازهای فرایند و همچنین خاصیت اشتغال پذیری و سمی بودن بالقوه آنها و نیز مسئول ارزیابی /پیشنهاد روش هایی برای کاهش ریسک ( احتمال و یا پیامد) از طریق تغییرات در شرایط فرایند می باشد .
پرسنل نگهداری و عملیات: این افراد مسئول تایید عملکرد تاسیسات/تجهیزات بر طبق پارامترهایی که در محدوده عملیاتی فرایند تنظیم شده اند ، می باشند . آنها مسئول ارائه داده های مربوط به انحراف فرایند از حدود تعیین شده در عملیات فرایند نیز هستند . آنها همچنین مسئول تائید تعمیرات ، تعویض ها و اضافه نمودن تجهیزاتی می باشند که توسط بازرس تجهیزات مشخص شده اند . پرسنل نگهداری و عملیات مسئولیت اجرای پیشنهادات مربوط به پایش و تغییرات مربوط به پایش و تغییرات فرایند را نیز بر عهده دارند .
مدیریت: وظیفه مدیرت ، حمایت وتهیه منابع ( انسانی و مالی ) جهت اجرای RBI می باشد . آنها مسئول تصمیم گیری های مدیریت ریسک و یا تهیه چهارچوب/مکانیزمی برای دیگران جهت تصمیم گیری بر اساس نتایج RBI هستند . درنهایت ، مدیریت مسئولیت تهیه منابع و پیگیری سیستم جهت اجرای تصمیمات مربوط به تخفیف ریسک بر عهده دارد.
پرسنل ارزیابی ریسک: این افراد مسئول جمع آوری و طبقه بندی همه داده ها و انجام آنالیز RBI می باشند . مسئولیت های ایافراد عموماً عبارت اند از :
الف) تعریف داده های مورد نیاز برای دیگر اعضای تیم
ب) تعریف سطوح دقت برای دادها
پ) تائید دقتو صحت داده ها و فرضیات از طریق کنترل کیفیت آنها
ت) کنترل کیفیت داده های ورودی/خروجی
ث) محاسبه دتی اندازه گیری های ریسک( اگر از برنامه کامپیوتری استفاده نمی شود (
ج) نمایش نتایج به شکلی قابل فهم و تهیه گزارش های مناسب در مورد آنالیز RBI
علاوه بر این ، در صورت لزوم این افراد باید به عنوان منبعی جهت اجرای آنالیز ریسک /سود در اختیار اعضای تیم باشند.
پرسنل ایمنی و محیط زیست: این اشخاص مسئول تهیه داده های مربوط به سیستم ها و قوانین ایمنی و زیست محیطی هستند. این افراد همچنین مسئول ارزیابی / ارئه پیشنهاد روش های تخفیف پیامد از کارافتادگی ها می باشند.
پرسنل مالی: این افراد مسئول تهیه داده های مربوط به هزینه تاسیات / تجهیزات تحت آنالیز و آثار مالی توقف عملیات بعضی از اجزای تجهیزات و یا تاسیسات می باشند . این افراد همچنین باید روش هایی را برای کاهش پیامدهای مالی از کارافتادگی ها پیشنهاد دهند.
۳-۳-۲-۱-۲ آموزش و تائید صلاحیت پرسنل برا ی اجرای RBI
پرسنل ارزیابی ریسک: این افراد باید از طریق آموزش و یا تجربه ، درک کاملی از آنالیز ریسک داشته باشند. این افراد باید آموزش دقیقی رادرباره دستورالعمل RBI و تکنیک های مورد استفاده برای آنالیز RBI ببیند تا با چگونگی اجرای حیاتی موثر بر نتایج نهایی آشنا شوند.